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跨國項目管理精要 Transnational Project Management

培養海外項目管理人才,攻克海外項目管理難關

  • 課程天數:

    1天

  • 課程價格:

    ¥2900

  • 培訓對象:

    企業財務總監、財務主管
    項目經理、項目團隊成員、高層管理人員

課程特色:
金牌師資 可定制內訓 課后答疑

課程介紹INTRODUCTION

項目管理需要根據項目實際情況因時因地制宜,面對錯綜復雜的項目更是需要做出適當的調整和轉變。隨著中國企業愈發重視海外市場,海外項目如雨后春筍般出現。相較于國內的項目管理,海外項目由于各異的政經環境、稅收政策、外匯風險等因素,其管理難度與復雜程度都要更上一層。
我們的課程正是在講述項目管理的整體流程、思路、工具的同時,重點關注項目管理中的“老大難”——海外項目管理,系統性闡明項目管理思路、重點、重大風險及其應對策略。培養海外項目管理人才,幫助企業相關人員攻克海外項目管理難關,維護企業可持續發展。

課程收益KEY BENEFITS

深入認識經營型、公司合作型以及管理型三類項目管理,形成合理的項目管理思路

掌握更有效實施項目管理的有力工具

提升海外項目管理能力,維持海外項目管理高效運轉,促進企業可持續發展

掌握海內外項目管理的重點與風險控制點,提升海外項目的成功概率

課程優勢Course advantage

課程優勢

課程大綱COURSE CONTENT

第一模塊:項目管理必備通識

第二模塊:成功的項目管理必須關注的要點

第三模塊:復雜的跨國項目管理實踐案例深度解析

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